Lo más caro no es formar a tu equipo y que se vaya. Lo más caro es no formarlo y que se quede
- Salvador Moret
- 6 oct
- 1 Min. de lectura
En el mundo BIM, las empresas buscan talento como agua en el desierto. A mi me llegan muchas de esas solicitudes ("Salva, ¿conoces a alguien que...?"). Por tanto, la pregunta no es si lo necesitas, sino cómo conseguirlo.
Existen tres caminos:
1. Pujar por él. Fichar a alguien reconocido de otra compañía. El salario, la conciliación o los proyectos atractivos suelen ser la palanca. El riesgo: lo mismo que vino, puede irse. Y si no subes también el listón a los que ya están, acabarás perdiendo a otros.
2. El método tradicional. Selección y entrevistas. Es jugársela y consume mucho tiempo, pero es lo que siempre se ha hecho.
3. Alimentar a tu equipo. Fórmalo. Encuentra a esa persona leal, que ha crecido contigo, que está dispuesta a darlo todo, y enséñale.
Cada vía tiene su momento y su validez. Pero viendo la cantidad de empresas que me contactan buscando perfiles cualificados… ¿no crees que ya toca apostar en serio por formar a tu propia gente?
Hoy arranca la 6ª edición de mi #Máster Autodesk #RevitExpert en Ensenyem · Escuela #BIM. La buena noticia, es que a partir de junio tendrás una nueva hornada de profesionales muy bien preparados. La mala: que como tu empresa, habrá muchas más esperando.
Quizá lo más inteligente sea adelantarte y formar directamente a los tuyos.
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